威海经开区:把“看戏的”变成“唱戏的”

威海经济技术开发区西苑街道府安社区成立于2009年8月,所辖市区两级经济适用房住宅小区,常住居民2814户,7000余人,居民密集、需求多元。近年来,社区坚持以新时代文明实践为总抓手,探索推行“文明实践主理人”机制,把居民中的热心人、能人、带头人挖掘出来、培育起来、使用起来,培育一批扎根邻里、服务邻里的社区文明实践“主理人”, 奏响全民参与、共建共享的“时代大合唱”。

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深耕群众沃土   精准摸排“育苗选人”

文明实践的生命力,在于人;基层治理的活力,源于群众。所谓社区“文明主理人”,不是简单的活动参与者,而是有热情、有特长、有担当、有号召力的基层文明传播者、邻里服务带头人、本土文化传承人。

为了破解队伍青黄不接、人才流失、参与被动的问题,社区坚持“从群众中来、到群众中去”,下沉邻里一线全域“寻宝”。我们在舞蹈队、腰鼓队等文体队伍中发掘骨干力量,在邻里节、纳凉晚会等群众活动中挖掘台柱子,在花饽饽制作、手工编织等传统手艺中寻访民间匠人。社区建立文化主理人资源库,精准登记、分类培育、动态更新,把散落在邻里间的能人、巧手、热心人,一一聚拢起来、培育起来。从最初几位自发摆摊教邻里钩织的普通居民,到如今牵头“织妈社”、带动邻里增收、直播传艺,成长为社区文化名片,越来越多普通人,在社区舞台上实现了从“被动参与”到“主动牵头”的蜕变,以一人微光,点亮邻里文明星河。

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建强赋能体系   精心耕耘“筑台赋能”

人才选出来,更要养得活、走得远。社区始终坚信,阵地是根基,赋能是关键,保障是底气。为了让每一位主理人有舞台、有荣誉、有能力、有归属感,通过搭建全方位、立体化的赋能培育体系,拿出三样“硬核家底”,为文明实践队伍蓄能充电。

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一是搭平台、敞舞台。依托1400平方米新时代文明实践阵地、25个多功能活动室,联动“安九里”经邻驿站、青少年花饽饽研学工坊等特色载体,全域开放、零门槛共享。只要群众有想法,主理人有策划,社区就全力搭台,让文明实践场景精准落地、便民服务直达民心。二是给名分、树荣誉。社区将主理人规范化编组、制度化管理,统一挂牌、颁发证书、开展技能比武。让每一份热心都被看见,每一份付出都被尊重,让主理人在邻里圈、社区圈收获归属感、荣誉感和价值感。三是强赋能、提本领。常态化开设“主理人充电站”,采取“请进来授课、走出去研学”的模式,既深耕传统手艺、文体技能,又赋能活动策划、线上传播、公益服务等新时代能力。让基层“土专家”玩转新媒体,老手艺焕发新活力,让民间能人真正成为懂服务、会治理、善传播的文明实践主力军。

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深耕长效治理   双向反哺“成风化俗”

培育是基础,长效是核心。我们着力构建“社区赋能主理人、主理人回馈邻里群众”的双向反哺闭环。社区为骨干能人提供阵地资源、技能培训、荣誉激励,让主理人获得成长与价值认同;同时引导主理人把个人特长转化为公共服务,以个体微光带动群体向善,以骨干力量涵养全域新风,真正实现文明实践成风化俗、落地生根。

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社区精准匹配主理人特长,搭建多元化服务载体,让人人有岗、人人有责、人人有为。擅长手艺的主理人,依托“安心直播间”“公益大集”,开设非遗体验、手工解压公益课堂,让传统技艺走出小院、走进大众,让文化传承成为邻里日常;擅长宣讲的骨干,加入社区“星光宣讲团”,以老带新、薪火相传,培育“红苗苗”少年宣讲队,用接地气的家常话解读党的创新理论,让主流价值浸润童心、飞入千家万户;热心公益的居民,主动参与“安邻行动”文明实践志愿服务,以服务时长兑换信用积分、礼遇服务,让善意有回馈、文明有回响。如今的府安社区,彻底告别了“社区催着办、群众被动看”的旧模式。各类文化活动、公益服务、文明创建,无需社区统筹调度,主理人主动策划、自发组织、自觉开展,实现了从“要我文明”到“我要文明”、从“政府主推”到“群众自治”的根本性转变。

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从台下看戏的观众,到台上唱戏的主角;从零散的热心居民,到专业化的文明主理人。如今,一支覆盖老中青少全年龄段的骨干队伍,已经成为府安社区新时代文明实践的核心力量。老党员坚守初心传理论,巧媳妇深耕非遗传文脉,青年骨干创新赋能拓渠道,少年学子薪火接续传新风。文明实践的成色,从来不在墙面的标牌,而在群众的笑脸;基层治理的温度,从来不在华丽的形式,而在邻里的烟火。

下一步,府安社区将持续做实做深“主理人”培育机制,持续激活群众自治活力、深耕文明培育、厚植邻里温情。让更多居民站上社区舞台、扛起文明责任,人人争当文明主理人、户户争做新风示范人,让文明之花扎根基层、常开长盛,让新时代文明新风浸润每一寸邻里土地!


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